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铂锐

NC项目助力铂锐信息化建设

2019.08.01

一分11选5靠谱吗 一直以来,铂锐公司都把信息化建设摆在重要位置。自公司成立起,就围绕“以客户为中心,让客户更满意”的核心价值观,在企业财务管理、供应链管理、办公自动化、客户服务及培训等方面进行了积极探索与布局。随着公司业务的快速扩张,原有ERP系统已无法满足公司整体的发展需求,企业战略目标的实现需要强有力的信息化系统支撑。经过多方选型比对,最终选择面向集团企业的高端管理软件——用友NC系统。

该系统的引入,代表着公司从单组织业务到集团性业务的转变,以集团性管控为基本,建立完善的业务体系为目的,从而真正意义上实现业务财务一体化的管控经营。整个项目从业务需求收集开始,历经软件选型、项目启动、业务调研、实操培训、实施上线等多个步骤节点,重新梳理规划了铂锐整个业务链走向及财务管控。

NC项目一期的实施主要包括财务及供应链多个模块,目标聚焦实现集团统一管控、优化供应链流程、简化总分公司内部交易、整合财务报表等内容,最终实现为客户提供更便捷、更高效的服务。2019年7月下旬,铂锐公司关键用户从全国各地齐聚上海参加NC项目培训,参训人员专注认真、反复练习,他们肩负着各公司、各部门的项目主导和转训重任。